Nouveau cadre organisationnel

Ce comité produit est en version "bêta" et est donc susceptible d'évoluer d'ici le 1er janvier 2025

Comité produit (bêta)

Le comité produit se réunit (pour le moment) toutes les semaines depuis le 1ᵉʳ octobre 2024.

Le comité produit accompagne et soutient les équipes en identifiant leurs besoins, en les orientant, en les aidant et surtout en leur proposant des solutions.

Composition du comité

Aujourd'hui, il est composé de :

• 1 responsable de la technologie

• 1 architecte

• 1 responsable des communs numériques (personne non identifiée)

• 1 responsable du design

• 1 responsable des opérations produit

• 1 responsable des produits data

• 2 responsables des infrastructures cloud (à la Fabrique et au Département des opérations)

• 1 responsable de la sécurité

• 1 conseiller transformation numérique

À terme, sans doute d'autres profils, notamment le métier, mais nous nous donnons quelques mois pour roder le dispositif.

Rôle du comité

1. Rencontrer les équipes d'un produit à chaque étape du processus phase-gate afin de valider les orientations et les décisions techniques, mais aussi d'identifier avec les équipes des besoins d'accompagnement (technique, architecture, design, devops, etc)

2. Développer le catalogue de standards et de communs (écriture des normes, etc)

Processus "phase-gate"

Le processus "phase-gate" est déployé sur le cycle de vie pour assurer le suivi récurrent du patrimoine applicatif :

• Chaque passage en comité produit pour go/no go garantit que l'actif mis en œuvre a le niveau de qualité requis pour passer à la phase souhaitée et s’inscrit dans la stratégie globale

  • Quels sont les produits/projets qui passent en comité produit ?

    • Les nouveaux produits ou services

    • Les refontes d'applications

    • Quid des logiciels, powerapps ou powerbi : processus simplifié ? À discuter

• Définir des attentes adaptées à chaque étape du cycle de vie d’un projet ou produit​ : cadre de cohérence technique, règles d'interopérabilité, pratiques de développement​

• Valider le respect de ces attentes à l’aide de points de contrôle (ou gates) entre chaque phase​ pour faciliter le passage de l’innovation à l’industrialisation, garantir la conformité des applications mises en œuvre, assurer l’expérience utilisateur (sécurité, disponibilité …), confirmer la pertinence métier, identifier les axes de rationalisation du système d'information

Un suivi est assuré sur différents axes qui couvrent toutes les dimensions d'un produit :

• La gouvernance du produit

• La valeur métier

• La méthode produit

• L'architecture

• Les données

• La sécurité

• La méthode de développement

Des réponses aux questions qui s'enrichissent au gré du passage des portes.